北京时间1月18日，威尔士足协官方宣布，威尔士男足女足与足协达成具有里程碑意义的协议，男女球员将首次获得同工同酬。该协议包括在2026年男足世界杯和2027年女子世界杯期间。

受关注度、普及度、影响力等多方面影响，无论世界范围内，还是国内，女足与男足的收入水平一直存在巨大的差距。同工同酬是个美好的希冀，但却无法实现绝对的平等。放眼世界，女足球员的收入水平甚至不及男足球员的零头。2022年，国内女足俱乐部平均薪水开销约103万美元，虽然这已经是世界最高水平，但与男足相比仍相差甚远。当今世界女足运动员中最赚钱的萨姆·科尔年收入也只有50万美元，这大概也只是我们国内男足顶级联赛刚进一线队年轻球员的薪资水平。所以说，实现同工同酬，目前也只能以足协为纽带在国家队层面实施。

实际上，早在2016年，关于推动同工同酬的一场运动就率先在美国拉开帷幕。到了2019年，美国女足在法国夺得世界杯后，球员们更是站在领奖台上高喊“同工同酬”，抵制性别歧视。2022年2月，美国足协向女足队员支付总计2400万美元，成为第一个实现男足女足同工同酬的国家。对比4年前，2022年，美国女足运动员年薪已经上涨了34%。

我们的情况与国外稍有不同，入选国足后，男女运动员几乎是义务劳动，微薄的训练费等收入相比在俱乐部获得的薪水几乎可以忽略不计。入选国足，更多是对身价的提升。当然，有一点在全世界是相同的，在球员在国家队获得收入，更多是靠在各大杯赛中赢得奖金，以及取得高名次后来自足协方面的奖金和社会层面给予的支持。

如今的威尔士男足女足协议，与当初美国男足女足的协议几乎相同。也就是说，在男足和女足约定参加的同级别赛事中，两队获得的奖金将进行平分。由于男足赛事的奖金远高于女足赛事，因此，这是对女足运动员的一种扶持。

不过，这样的协议在我们国内目前是行不通的。2022年，中国女足夺得亚洲杯冠军后，女足获得了来自3个方面的收入，包括冠军奖金约636万元、社会支持约1300万、足协奖励约1000万元；而男足亚洲杯赛事虽然取消，况且即便参赛，拿到奖金的可能性也微乎其微。如果按照美国、威尔士足协的协议，女足还要拿出一半奖金来“劫贫济富”，简直是滑天下之大稽。