热刺官方对热刺球迷信托THST所提出的4个问题进行了回应。热刺俱乐部表示，尽管有人的感受是热刺俱乐部的投入不足，然而事实上去年夏窗和今年冬窗，热刺的投入为2.47亿英镑。

问题一：俱乐部是否会同我们分享他们所擘画的、以实现成功为目的的中长期战略？这其中包含了球场之上和球场之外的战略。俱乐部要以何为参照以评估俱乐部的进步？目前的结果放入到评估体系之中，要怎么去做一个判定呢？

在过去的20年里，俱乐部17次跻身欧战，其中有13次是连续的，包括6次跻身欧冠正赛。在去年的财务报告中我们对我们的商业模式进行了介绍，以下是一些相关的部分。

基础已经构建好

在2001年，ENIC成为了热刺俱乐部的最大股东，彼时我们给出了清晰的三步走战略。

首先我们要去努力地工作，以提升在足球层面的表现。没有一家俱乐部能够拥有一个顺利的、连续的、向上的发展轨迹。

此前我们目睹了球队从原本中下游的位置到后来可以在16个赛季中有15个赛季跻身至欧战。

第二，我们构建了一座最先进的训练中心，以此来吸引、训练和留住最好的天才，它供青少年梯队和一线队使用。我们所做的远不止于此，我们为那些获奖球员提供了球员公寓The Lodge，他为队员们提供了非常好的休息、恢复设施。在新冠疫情期间它为一些提前回到球队的队员们提供了一个很好的隔离地点。

第三，我们建设了新球场，它的可容纳观众数量增加了，它不仅会带来更高的比赛日收入，并且有更多的球迷会有机会参与到比赛中。如果俱乐部的球场是英超20强中最小的，那么我们是无法保持竞争力的。

我们已经建造了我们的训练中心、The Lodge球员公寓和新球场，我们不会就此驻足，我们要持续地去创新，确保最为非凡的球员、球迷和观众得到好的体验。

我们为俱乐部未来的成功构筑了基石，现在它就位了，坚固地屹立在那里。

我们的俱乐部战略

我们的战略是清晰的，我们要努力地创造收入，进而对我们所有的足球活动进行投入。在足球层面的成功进而会起到反哺作用，能够支持我们俱乐部的发展，我们的球迷基础、因而增加的商业机会和合作伙伴关系，它们能够进一步地为俱乐部带来收入，此后可以对足球进行再投资。

这就是我们的俱乐部的正向的、可持续的循环模式。

我们应当去发展新的、多样化的收入流，去增加具有可持续性的收入。我们应当去承接第三方的活动，像会展、NFL、音乐会、拳击和橄榄球，上述的这些都是例子。在提升收入方面我们的球场是一个很重要的工具。

令人不敢相信的是，到目前为止我们的球迷们依然没有在我们的新球场里观看完整的一个赛季的比赛(编者注：这是2020-21赛季热刺俱乐部财报中的内容)。

我们应当对俱乐部的高级管理层、员工进行投入以实现俱乐部发展的目标，此前我们单纯地依赖足球收入，接下来我们要降低这种依赖，从而能够保护我们俱乐部的长期的可持续发展。

我们建造了世界级的设施，他们已然就位了，他们能够带来收入进而为我们的足球活动进行投入。我们的球场债务模式使得我们能够长期地确保它对俱乐部的投入能力的影响是有限的。

建成球场总是关键的一步，它能够帮助实现我们的战略，能够帮助增长可持续收入并且帮助实现其多元化，使得我们可以为我们的足球活动提供资金。

疫情期间我们目睹了2年的困境，带来的损失大约是2亿英镑，但是现在我们回到了我们规划中的增长轨迹。我们看到足球回来了，承办了第三方活动，拥有了游客景点收入。提高我们的收入对于俱乐部来说是极为关键的，它能够让俱乐部持续地拥有在球员们身上投入的能力。

我们希望球队能够持续地晋级到欧冠正赛，进而对重要赛事的冠军发起挑战、进而赢得它们。本赛季我们回到了欧冠联赛，这是重要的，虽然我们承认有多支球队在竞争着这4个名额。我们付出了努力，以搭建强大的、有深度的阵容，并且要确保阵容拥有胜利者的心态。

俱乐部足球方面的所有部分都被细致地进行了审查，目的是实现持续的提升。我们已经做出了改变并且会持续地实现改变，以确保我们保持竞争力，吸引和留住最好的球员们，持续地取得进步。

提高引援水平、构建世界级的青训院校，这对于我们未来的成功是非常重要的。

问题二：俱乐部所聘用的主教练还没有签下新合同，并且告诉我们对于球场上的结果我们应当降低一下预期，他公开地说过，俱乐部需要在每一个转会窗期间都进行巨额投入，只有这样才能够维持住与其它球队的竞争，董事会对于实现成功的哲学与主教练的想法是否一致？

就像俱乐部中的每一个人一样，我们的主教练希望球队能够去竞争最高荣誉。俱乐部对阵容的投入是很大的。这是一个重复的过程，目的是在未来的几年中让球队在竞技层面有一个好的成绩。

2019年4月，新球场开门纳客，从那时到现在俱乐部已经花费了5亿英镑，使得在整个英超联赛中我们的支出在前1/4的水平。我们对热刺女足的投入也是巨大的。

此外去年夏天我们的投入超过了2亿英镑，之后在今年1月份我们的投入是4700万英镑，尽管我们持续地看到一些消息表示，我们给人们的感觉是缺少对主教练的支持、缺少投入。

我们要去看事实，这是重要的。我们的支持水平非常清楚地展示了我们已经支持了我们的足球层面。长期投入与短期主义之间总是一线之隔，这就是为什么在人员引进方面我们必须处在最高水平。

在这个级别上如果犯错误的话会导致对未来赛季的财政、竞技表现产生影响。购买一些球员但表现未达到预期，这会对财政产生影响，这种情况我们已经感受到了。关于提升这一方面的操作，我们已经向前迈出了一步，最近的转会窗的情况能够反映这一点。

问题三：对于最近几个转会窗的球员引进工作，你们感到满意吗？对于青年队的表现、进步以及对于青年队向一线队提供新鲜血液的情况，你们感到满意吗？你们有什么计划以提升上述的方面吗？

此前的内容已经回答过这个问题了。对于我们所拥有的、在我们青训院校中的年轻天才，我们感到兴奋。关于年轻的青训队员进入到一线队，我们总是能够明确一个清晰的路径，一个发展系统会与之相适应，其中包括了战略性的球员外租。

在新的年轻队员方面，松苏贝尔(Jude Soonsup)对于我们的U21梯队是非常好的补强。

问题四：俱乐部有计划去进行更大的投资吗？以确保俱乐部在赛场之上保持竞争力，因为目前的事实是其它的英超俱乐部在进行着持续性的投入、带来了新增的投入？俱乐部是否已经定下了冠名赞助商？来自ENIC方面或者是来自其它的潜在投资者、股份购入者是否有计划去进行更大的投入？

上述的内容部分地回答了这个问题。接下来我们要对这个问题的后面的部分做回答。我们所有的同第三方之间的对话都是保密的。具体的冠名权方面，我们的思路是清晰的，任何的交易都必须要确保对俱乐部来说是适宜的，尽管目前球场被骄傲地冠以了我们自己的名字，整个世界都会看到。

在俱乐部的运营上对于我们来说财务的可持续性已然是基石。财政的稳定性、俱乐部在竞技层面确保竞争力，一直以来我们的目标都是将这二者结合起来。

ENIC的投入是及时的、是非常重要的，我们从疫情中走了出来，并且我们的目标是继续寻求在竞技层面的竞争力。此前我们已意识到其它俱乐部注入了新的资本，我们也已经看到在球员转会方面的支出大幅度地增长了。

我们应当意识到这样的情况。然而这样的改变对于足球赛事运作的影响是——它将迫使带来更好的可持续性、迫使财政公平法案的被应用。

在欧洲足坛层面，所出现的主要的改变围绕着财政公平法案的相关规则，包括新颁布的欧足联财政可持续性法案规则，从2025-26赛季开始它全部的影响才能够为我们所感受到。

它们基于三大支柱：偿付能力、稳定性和成本控制，俱乐部将会有3个理由以调整它们。很多人认为这些新的规则会改变比赛。同样我们也应当允许更严格的规定出现的可能性。

以下是热刺球迷信托THST发布的内容：

THST强烈地认为，要建立正式的机制使得球迷参与进俱乐部的事务，这依然是最为优先的事情。我们专注于与热刺球迷们、与其它的热刺球迷组织一起协作。

我们希望俱乐部能够鼓励与球迷之间进行公开的沟通，我们也将推动这件事情。球迷们依然是俱乐部维持生命的血液。