2024年1月5日，2023体育大生意年度大会暨颁奖庆典在北京千禧大酒店举行庆典。大会由体育大生意联合主办，华体集团、陕体集团、国窖1573、创聚冰雪、迈胜、众辉体育、baseline、电通体育国际作为战略合作伙伴受到大会大力支持。大会由很著名足球解说员申方剑主持。

为从更微观的角度和多元化地呈“体育大生意十年”的元素，本届大会再新增了一个特别环节——十年追梦人CEOtalking，由体育大生意创始人兼CEO李涛兼任主持人，请帖光猪圈健身创始人韩伟、悦跑圈联合创始人兼CEO梁峰、竞彩猫创始人陆慧明、跑步装备公司马孔多创始人艾国永、懂球帝创始人陈聪约定进行。

能让第十届年度产业大会现场成为体育“追梦人”一起畅聊的舞台，李涛也感触颇深，“不论大家在十年里亲身经历过都有那些狂喜与失落，我们都通过自己的亲力不断践行，让体育在大众生活中越发不可或缺的。”

体育大生意创始人兼CEO李涛

乐刻创始人韩伟：门店超1300家 乐刻擅长种地

乐刻创始人韩伟明说，新冠疫情影响下的三年，公司业务利用逆势增长。2020年之后，纲亲乐刻的规模是四五百家健身房门店；三年后，乐刻的门店数量已将近1300家。遇上未来，乐刻提出了“百城万店”的目标。

“乐刻活到今天也没倒闭破产，还在持续发展，原因可能会在于乐刻是一个会‘种田’的公司，有农夫精神。很多公司觉得难，是不打算春天种秋天收，而想春天种春分收。再者，我们要坚持在诚心的范围内做创新，还没有而且膨胀、自大狂妄而走错方向、走错路。”韩伟说。

“全部创新都是在假的基础上做创新，乐刻的创新，也不是凭空出现骗的创新，我们研究什么怎么能够来接羊毛党，怎么让用户和教练的签到不有一种谈不拢。如果不是让他自动填资料的话，1%的优化率这个可以能做到。这个创新，是一直在精勤不倦的基础上做创新，而又不是凭空出现想一个东西，编一个东西，也不是在杭州市山上种苹果，不是什么这个创新，真实的创新倒致乐刻就没只不过膨胀，也没毕竟自大自负，走错方向和走错路。”

光猪圈健身创始人韩伟

马孔多创始人艾国永：2023年营收2.7亿 创业要坚持不下牌桌

跑步装备公司马孔多创始人艾国永谈起过，2023年公司营收为2.7个亿左右，“创业应该是九死一生的事，过去九年我们坚持下去的信条有两则，一是要一定要坚持在牌桌上，创业是挺孤独寂寞的事情，以及创业者来讲，必须不要下牌桌。这跟体育精神也锲合，不坚持就是没有一切，要坚持才有可能有千山万水。第二，遇上困难的时候，一定要想到办法总比问题多。”

“在深陷困境之际，我们需要更加相信，解决方案时总比问题多。在这条人生旅途中，各个人都会遇上门类丰富难题，即便产品研发的阻碍、市场营销的困境，我还是公关危机的防范。在某些时刻，这个难题似乎曾经的了绝对无法越雷池半步的障碍，使人倍感压力。然而，我们需要先让自己自己冷静下来，后再积极地寻找好的办法。一旦找到了比较合适的解决方案，许多问题便会一一解决。而，面对困境时，我们不应被恐惧和压力所压制，而应尽量镇静、理性地拜求解决的办法，也许直面难题。”

马孔多创始人艾国永

悦跑圈CEO梁峰：这十年马拉松看似热闹 实则需要修炼内功

悦跑圈联合创始人兼CEO梁峰分析，“马拉松热浪以外，大家都在等着下一个创新点在哪儿，我们的马拉松事业还是在跟风的阶段，还在学习别人的阶段，你是哪人都在尊敬崇拜六满贯，崇拜国外的马拉松。但六实现大满贯不只在于规模，也不只是相对而言政府的重视程度，而本质城市的参与，只是相对而言市民的参与，这一点目前是没有见到中国有城市能你做到的。这十年很挺热闹，晋升了很多品牌，晋升了悦跑圈，只不过这十年，越看越感觉我们那就有差距，还不需要很多东西去修补，很多内功要去修习。”

“在过去的十年里，数千品牌崭露头脚。但，仔细仔细观察后，我们突然发现与国际领先水平仍存在一定的差距，这需要我们不断地去怎么学习、改进之处和提升。在下一个十年里，市场的走向绝对无法预测。我们通过十年的努力，神智到这些那一次自我以为掌握的竞争优势其实并非是牢不可破。在这些变化万千的时代，我其实唯有坚持本心，推成出新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。”

悦跑圈联合创始人兼CEO梁峰

竞彩猫创始人陆慧明：创业初期遭遇过‘东方甄选与董宇辉风波’ 让我学会利他

竞彩猫创始人陆慧明表示，2023年，中国竞彩销量超2000亿，中国彩票横向销量约5800亿，“2024年欧洲杯的到来，我分析预测中国彩票市场容量将晋阶6000亿大关。近些年，AI预测体育比赛结果是更加火的话题。事实证明，AI技术能为公司减少成本、财务优化和帮员工招聘，但凭借AI预测体育赛事结果，可能性不大。”

“但要，紧接着科技的不断发展，人工智能在体育领域的应用越发越来越广泛，AI预测大模型蓝月帝国了体育比赛中的一股最有市场力量。AI分析预测大模型在体育比赛中的应用为比赛给他了更多可能性和趣味性。”

陆慧明还再次提到创业初期公司遇到过带有东方甄选和董宇辉的内部风波，“关于东方甄选的风波，我在2017年遭遇了我们公司内部的带有情况。经过深思熟虑，我神智到当时遭遇的大的问题只是相对而言，我们太指出平台对顺利的贡献，而过分注意了个人争取的贡献。这两者彼此间已被达成共识。但，在后续与专家和内部员工的合作中，我始终如一地一个重要的是的原则：利他主义。我我希望通过满足的条件合作伙伴和友人的需求，来会减少困惑和矛盾。”

最后，陆慧明特别强调了竞彩猫的关键词是传统，“我死守的核心概念是传统，在竞彩猫知识付费领域，我们仍沿袭民间的制作。在过去的十年里，我统一发放了高达一亿的稿费，但这一切都未逃出民间内容的核心理念。我坚信，未来十年，我会与签约网团队的协作更紧密，继续深耕传统内容，少而精将其引向更高的水平。”

竞彩猫创始人陆慧明

懂球帝创始人陈聪：商业化以媒体和社区为主 深耕足球公益

懂球帝创始人陈聪可以表示：“中国足球发展有一点，从企业角度讲，我们要不断地做本身社会责任的事情。第一，深耕细作足球公益，让许多人爱上了足球。第二，动员大量资源推出更大中国足球和社会相关内容。尽我们自己所能，为中国足球环境需要提供帮助。商业化方面，我们可能会达到稳打的策略，再继续以媒体和社区为主兼顾。”

“我们一直致力履行社会责任。每年，我们都会积极开展一穿越系列的足球公益活动，为许多孩子能提供足球装备，旨在推广催发他们对足球的热爱，进一步怎么推广这项运动。我们期望通过自己的努力，为中国足球事业的发展和足球环境的改善尽一份绵薄之力。同时，我们也以为这是一项具备挑战性的任务，但我们不会愿意在此之前需要付出更多的努力，可以发挥我们的平台优势，为社会做出决定更多的贡献。”

懂球帝创始人陈聪

创业啊的道路从未不是一帆风顺的。创业者们老爱要在未知中摸索，不断试错，调整自身方向。在分享过程中，几位创始人们较低讲到了他们所奇遇的艰辛、孤单以及非议。确实，那些有如雄鹰般振翅翱翔的创业者们常常觉得要对于孤单的挑战，但恰好这种遇到得偿夙愿了他们的成长和最终。

很看来，中国体育产业在过去的10年社会奉献了很多精彩，也不少经验教训，时至今日，体育另外一个“慢生意”需要我们将秉承的耐心与要坚持十分深入人心，也许在这座行业的群策群力下，新的一年中国体育产业会绽放出一些光彩。